Doté d'un fonctionnement indépendant, le conseil de développement est missionné chaque année par le conseil métropolitain.

Pour répondre à cette mission, le C2D s'organise librement et dispose de moyens d'actions dévolus par la métropole (budget, poste de chargée de mission dédié, etc.)

 

>> Un Manifeste du C2D Laboratoire de prospective, agitateur d'idées a été réalisé en octobre 2022.

Son ambition est de permettre de partager un récit collectif qui décline à la fois l’approche et la posture spécifique du C2D.

 

Il revendique la volonté de poser un regard décalé sur la métropole et décline les mots clefs du C2D, Laboratoire de prospective, agitateur d'idées, tels que :

Créativité, Innovation, Ecoute, Bienveillance, Préconisations Pétillantes, Controverses, Utopie, Agilité ou encore Horizontalité...

 

Ce Manifeste s'accompagne d'une synthèse qui rappelle les missions du conseil de développement dans son format renouvelé :
  • Questionner les enjeux stratégiques du territoire dans une approche expérimentale ;
  • Expérimenter de nouvelles formes de coopération ;
  • Faire émerger des problématiques territoriales et de les mettre en débat public à partir de ses expérimentations ;
  • Elaborer des préconisations riches du caractère pluraliste de ses membres.

 

 

Cliquez ICI pour consulter en ligne Le Manifeste ... et sa page synthèse

 

Présentés lors de la plénière du 12 janvier 2023, l'organigramme et la charte de fonctionnement du C2D traduisent le Manifeste en organisation circulaire et collégiale.

 

Voir l'image en grand

 

 

 Chaque groupe de travail désigne un binôme paritaire de Poissons Pilotes chargé de coordonner les travaux. L'ensemble de ces binômes compose, avec le binôme paritaire "délégués de l'instance" (et son binôme suppléant) le bocal de gouvernance. Celui-ci à pour rôle d'assurer la cohésion du conseil de développement et de prendre les décisions stratégiques d'une manière collégiale.

Voir en ligne l'organigramme

 Voir en ligne nos gestes de prise de parole

Voir en ligne la charte de fonctionnement

  Et voir en ligne nos outils de communication interne et externe